Närvaro ledarmöten

Godkväll. Efter en del reflektioner behöver jag lyfta en punkt med er vad gäller ledarmöten som genomförs 3 ggr per år? Hur ser ni på ert ansvar att delta på dessa som lagledare, tränare, ekonomiansvarig (läs om era roller i föreningen policy och riktlinje under dokument)?

Under åren har det varit en svag närvaro på de flesta mötena vilket innebär att informationsspridningen blir knapphändig in i nästa led, dvs den som deltar från laget kanske inte alltid har fört infon vidare till sina tränarkollegor. Resultaten blir ofta något som jag har kallat för "1000 frågor". Detta skapar i viss mån frustration och, i värsta fall, påverkar ert uppdrag som handlar om utveckling av barnens glädje till idrotten.

Jag vill förmedla till oss allihop att vi har ett gemensamt ansvar att få verksamheten och fungera för barnen och för föreningen. Det medför att man måste värdera den tiden som vi samlas, för att tillsammans ensa bilden om hur vi vill ha det.

Jag går direkt på kärnpunkten till mitt syfte med ovanstående text: hur kan man redan den 15/7 veta att man är upptagen 28/9 där vi ska diskutera viktiga frågeställningar? Javisst, det finns alltid rutiga och randiga skäl till att man ej närvarar och det är helt ok.

Men att rent generellt välja att inte delta bara för att...det är inte lämpligt alls. Således kommer jag lyfta denna punkt igen under mötet 28/9 där jag hoppas att det finns resonemang, både för och emot deltagande, som vi kan diskutera.

"Obligatorisk närvaro" är svårt att kräva av oss då det är ett ideellt uppdrag vi alla har. Men vi kan tillsammans sprida på arbetet och på så sätt inte mätta våra kalendrar som idag fylls med allehanda aktiviteter.

Och om någon undrar så är det inte autogenererade påminnelser som går ut till mötet, det är jag som skickar dem åt er i tid och otid.

Mvh Christian