Skillnaden mellan att lyckas och att misslyckas.

Sverige hade på papperet, aldrig haft ett bättre landslag än året man åkte ut i kvartsfinal mot Vitryssland i OS 2002. Förväntningarna var enorma. Spelarna hade redan innan kvartsfinalen mot Vitryssland börjat snacka om semifinalen mot Kanada. På ett kort ögonblick förbyttes glädjen mot sorg. Hur kunde man förlora. Mot Vitryssland?

Vem kan glömma ”miracle on ice” laget som mot alla odds tog OS guld 1980.

När tränaren Herb Brooks berättade för OS kommittén att han hade ett sätt att slå Ryssland, skrattade man åt honom och kallade honom för galen. ”- det är inte därför vi gav dig jobbet” Ett gäng collegespelare, vad kan de sätta emot världens bästa landslag?

Herb fick gruppen och laget att enas runt ett gemensamt mål. De spelade 2–2 mot Sverige i en träningsmatch, sedan vann laget mot Tjeckoslovakien. Resten är historia. Herb fick sakta men säkert gruppen att tro att det var möjligt. Han visste att vilja kan försätta berg. "Ingen tror på er. Jag tror på er. Vi tror på Oss"

En helt galen prestation som än i dag saknar motstycke i idrottsvärlden.

2011 flög jag från O `hare i Chicago. I loungen fanns Michael Eruzione, lagkaptenen för det olympiska OS-guldlaget. När det gick upp för amerikanerna i loungen, började folk att applådera honom. Jag frågade vem det var.

That´s Michael Eruzione, Captain" of the 1980 olympic team.

Människor älskar sina hjältar. Människor kommer ihåg sina hjältar. Ta VM bronset i fotboll 1994. Vilken prestation. Trots att det är 25 år sedan, kommer många fortfarande ihåg var man befann sig den dagen/natten.

Vad kännetecknar då framgångsrika lag?

Frågar du enskilda spelare som Peter Forsberg, som varit med och vunnit stora matcher, turneringar och ädla medaljer, är svaret entydigt. "Vi skapade en vinnarkultur. Det var alltid tävling. Varje träning, varje situation, varje match"

En vinnarkultur präglas ofta av en stark vilja att utvecklas, att hela tiden vilja bli bättre. Att vilja vara bäst. Sättet laget driver varandra och sig själva mot tydligt uppsatta mål.

I en vinnarkultur säger man inte: Varför får jag så lite speltid? man säger; Vad behöver jag göra för att få spela?

I stället för att kräva att laget ska göra för dig, Fundera vad Du kan göra för laget?

När jag ser tillbaka på tiden i Gamla Stan, har det alltid funnits människor som älskat att tävla. Starka karaktärer som drivit laget genom att vara föredömen. Det skapade en stark vinnarkultur.

Någon sa: "ni var inte kloka" ... Jag tolkar det som att vi aldrig vek ner oss, gjorde vad som krävdes. Vi var helt enkelt jäkligt jobbiga att möta. Det fanns många vinnarskallar i laget.

Även om laget varje år tappade spelare fanns det alltid någon som fyllde upp luckorna. Det kallar jag en stark föreningskultur.

Årets lag är inget undantag. Det finns en röd tråd, det finns en plan, det finns en vilja och det finns ett tydligt mål. Laget har många starka karaktärer. Tillsammans är de bered att göra vad som krävs.

Jag tror de kommer att lyckas med sina ambitioner. När det om 10-15 år ser tillbaka på den här tiden, kommer man att göra det med glädje. Det hårda arbetet. Vinnarkulturen man skapade.

I helgen vänta 1: an Hudik och 2:an Bollnäs. Tuffast tänkbara motstånd. Hudiksvall anses dessutom vara det lag som förväntas ta steget till allsvenskan. Att göra resan svårare är motivation nog

För att ta det steget måste de först slå ett gäng riktigt galna Bulldoggar. Det är ingen enkel uppgift. Det har många fått uppleva. Säger som Herb; det handlar om vilja, mod och att tro på sig själva och laget.

Slut upp bakom kapten Max Granlund och visa var skåpet ska stå. Den som kommer hit för enkla poäng ska också förstå att de inte kommer utan konsekvenser.

Unleah hell, let the bulldogs out!!!