Ordföranden har ordet

Jag vill börja med att tacka för medlemmarnas och årsmötets förtroende att leda klubbstyrelsen de närmaste 2 åren. Samtidigt vill jag uppmärksamma att vi står inför klubbens största utmaning på många år - vi är verkligen nere för räkning just nu. Inför den kommande säsongen är klubbens ekonomi mycket svag och vi ser ut att få färre lag och spelare på isen än på många år. En mycket svår ekvation.
Vad är det då som gör att jag tar uppdraget som ordförande? Det finns såklart många orsaker - men när jag tänkte till så är det två orsaker som kommer främst. Dels att det är så himla kul med hockey, men även att jag triggas av utmaningen att vara med och utveckla klubben.

Låt mej förklara. Jag har sett glädjen i min egen sons och hans lagkompisars ögon under flera säsonger, både på isen och utanför isen - låt oss kalla det hockeyglädje. Träningar, första poolspelet i Västerås, cupspel i Karlstad - listan på stunder som skapat hockeyglädje är lång. Och visst har jag sett glädjetårar i ögonvrån på stolta föräldrar, och även på barnens mor- & farföräldrar, när en passning sitter på bladet eller vid en avgörande brytning. Jag vill och hoppas att många fler barn, ungdomar och föräldrar ska få chansen att uppleva samma fina hockeyglädje. Den stora utmaningen är ju enkelt uttryckt, utmaningen att få upp klubben på fötter igen.

Grunden för att lyckas är samspel - vilket kommer att vara ledordet för mej och styrelsen och förhoppningsvis resten av klubben. Samspel är förutsättningen för att komma över egen blå igen. Alla måste hjälpas åt för att skapa förutsättningar för samspel och hockeyglädje. Styrelsens och valberedningens ambition att alla lag är representerade i styrelsen är himla fin förutsättning för samspel. Kommunikation gör att vi förstår varandra och att samspelet når nya höjder. Den nya styrelsesammansättningen öppnar för en naturlig kommunikationsväg till alla lag - och från alla lag.

Styrelsens viktigaste uppdrag är att redan nu i sommar styra upp klubbens ekonomi samt att förbereda för att systematisera rekrytering och kontakter med barn och ungdomar. För att överleva på kort sikt måste vi snabbt förstärka ekonomin. Jag bedömer att vi måste skapa nya intäkter redan innan säsongsstart och att vi har de kommande två säsongerna på oss för att få ekonomin i balans. För att överleva på lite längre sikt måste vi utveckla rekryteringen av medlemmar samt barn och ungdomar som lirar hockey. Det finns ingen respittid - det är nu som gäller.

Ekonomi och medlemsrekrytering går hand i hand. Årsmötet beslutade att sänka medlemsavgiften till 199 kr/år. Syftet med 199 kr är att öppna upp för fler medlemmar - och bygga en bredare medlemsbas. Då är vi fler som är med i båten och fler som engagerar sej. Vi blir en större spelare i samhället. Målet är tusen medlemmar inom två år.

Vi hoppas att 199 kr gör att flera i familjen blir medlemmar i klubben - både mamma och pappa, extraföräldrar, morföräldrar och farföräldrar är välkomna som medlemmar i Sala Hockey. Här kan du göra en säljinsats på din omgivning. 199 kr från många medlemmar blir snabbt stora pengar. Betalar många in medlemsavgiften redan i juni/juli så löser vi klubbens mest akuta likviditetsproblem. Inom några dagar får du information om hur inbetalningen ska gå till. Det är bra om du redan nu gör en insats för att värva medlemmar. Har vi ditt handslag här ?

Förutom ambitionen till samspel har vi i styrelsen ett visionsdokument som blir spelplanen för det kommande utvecklingsarbetet. Visionerna presenterades på årsmötet plus på ledarmötet 10 maj. Vi jobbar med ett levande dokument och förändringar sker löpande - just nu kan visionerna sammanfattas såhär:

 Hockey - Sportsliga framgångar och förstärkt ungdomsverksamhet. Jonas Norgren är ny tränare för A-laget och en ny rekryteringsgrupp formeras under sommaren

 Medlem - Bredda medlemsbasen med flera hundra nya medlemmar. Nytt medlemspris är beslutat. Ett riktigt medlemskort plus aktiv medlemskommunikation är planerad

 Sponsorer - Klubben har behov av nya sponsorer - framförallt för att stärka klubbens ekonomi men även ur ett nätverksperspektiv så att hockey blir en positiv snackis

 Organisation - Styrelsen jobbar nu aktivt för att förstärka organisationen med nya roller, flera hockeyarbetare och arbetsgrupper

 Arena - Ishall, omklädning och café behöver utvecklas - klubben kommer att jobba på två separata spår - dels uppfräschning via ideellt arbete alternativt nåt riktigt stort

För att lyckas uppnå visionerna behöver vi flera hockeyarbetare - vi kan inte kräva mer av de som redan idag lägger 10-20 timmar i veckan på att träna och leda våra ungdomar och spelare. Flera behöver kliva fram och ta hand om en liten del av kakan. Vi behöver stöd i flera generationer - många klubbar hittar nya hockeyarbetare i mor- och farföräldrar. Inom några dagar skickar vi ut mer detaljerad info om vilka arbetsgrupper som behöver förstärkas och vilka roller som är lediga - men du kan givetvis höra av dej redan nu om du är beredd att ta ett större ansvar.

Till sist - Jag vill gärna träffa föräldrar och spelare i ditt lag när ni har nästa lagmöte. Men tveka inte att maila eller ringa redan nu om du vill dela med dej av dina idéer eller har synpunkter på verksamheten !

Bästa hockeyhälsningar // Micke
_________________________
Mikael Andersson
Telefon - 070 - 585 5885
Mail - bankmick@gmail.com