RALLARBOLLEN 2019

RALLARBOLLEN 2019 GÄSTRIKLANDS STÖRSTA FOTBOLLSTURNERING, RALLARBOLLEN, ARRANGERAS AV STRÖMSBRO IF I AUGUSTI! 113 ST LAG FRÅN HELA MELLAN SVERIGE KOMMER TILL OSS FÖR ATT SPELA FOTBOLL UNDER FEM DAGAR! NYTT REKORD! Lördag 3 augusti Flickor och Pojkar födda 05 9-manna med resultat Söndag 4 augusti Flickor och Pojkar födda 06 9-manna med resultat Onsdag 7 augusti Flickor och Pojkar födda 07 7-manna utan resultat Torsdag 8 augusti Flickor och Pojkar födda 08 7-manna utan resultat Fredag 9 augusti Flickor och Pojkar födda 09 7-manna utan resultat Besök gärna Rallarbollens egna hemsida:Rallarbollen Hjärtligt välkomna för att se ungdomsfotboll med glädje, lek, kämpaglöd och bra prestationer! Strömsbro IF 25 jul 2019 0kommentarer

Strömsbro IF - stadgar, policys och framtid

Strömsbro IF - stadgar, policys och framtid Strömsbro IF är en av dom största flersektionsföreningarna i Gävle, Idag bedriver vi Innebandy, Fotboll och Ishockey samt att vi även driver Fritidsgården Vävaren. Föreningen är en ideellt driven förening i grunden men med anställda inom kansliet och fritidsgården Vävaren. Då det förekommit en del diskussioner i olika forum den senaste tiden så vill vi klargöra några ståndpunkter. De som arbetar i styrelser och som ledare är inte anställda. I föreningens stadgar och policys framgår klart vad föreningens verksamhetsförklaring innebär. En målsättning är att från juniorålder och uppåt inte behöva ha föräldrar eller annan familjerelaterad person i lagets ledarstab. För att en verksamhet skall kunna fungera, och som i vårt fall flera parallella verksamheter så behöver det finnas riktlinjer och regler för att alla skall behandlas lika. Detta är känsligt när det kommer till familjerelationer inom lagidrott och kan vara svårt att hantera. Problematiken kan bli ännu svårare när föräldrar till spelare oavsett ålder på spelaren, tycker att deras barn bör få någon sort av särbehandling, något som föreningens policy och likabehandlingsplan motsäger. När ledare och föräldrar inte vill förstå detta medvetet eller omedvetet, så ser vi hur man i vissa fall t.o.m. försöker smutskasta förening och ledare utan att se till fakta och konsekvenser, i det senaste fallet genom att använda sig av den lokala tidningen. Vi i Strömsbro IF ser naturligtvis ingen anledning till att bemöta personliga påhopp av ”anonyma” personer genom tidningen och deras reportrar utan vill att vi fortsätter utveckla vår verksamhet i samförstånd och mot en gemensam målbild. Strömsbro IF har nu en intressant och hektisk tid framför sig. Rallarbollen Närmast kommer Rallarbollen som slår rekord i antal deltagande lag, den spelas på Testebovallen och Hille IP mellan den 3/8 – 9/8 ni kan läsa mer på https://www.laget.se/RALLARBOLLEN Ishockey Inför kommande säsong kommer föreningens ishockeysektion att representeras i DIV 1 Herrar Östra Regionen och J18 Elit, samt att man har lag i alla åldersklasser. Strömsbro är idag den största ishockeyföreningen i Gästrikland. Innebandy Innebandyn kommer att ha lag i nästan alla ålderskategorier förutom på Damsidan där det inte finns något Damlag. Innebandy kommer att ha 21 åldersklasser och är näst största Innebandyföreningen i distriktet efter GGIK. Fotboll Fotbollen fortsätter växa i Strömsbro IF, flick-akademin har blivit en riktig succé där Stefan Nilsson fick pris på Gästriklands Idrottsgala som årets ledare. Fritidsgården Vävaren Som första fritidsgård i kommunen så öppnade Vävaren filial, som placerades på Testebovallen vilket blev en riktig bra investering. Att kunna vara flexibel och följa med trender är en viktig ingrediens för en lyckad fritidsgårds verksamhet. Strömsbro IF fyller 100 år den 2 januari 2021. Att föreningen har kunnat bedriva verksamhet under alla dessa år är inte tur eller stolpe in, det har varit hårt arbete och en stark klubbkänsla av både styrelser och alla ledare. Föreningens stadgar och värdegrunder har kanske inte varit helt glasklara under alla dessa år, men att vi skall fortsätta utveckla verksamheten på flera plan i 100 år till är ingen utopi. Grunden till att fortsätta utvecklas och ha en välmående verksamhet är att föreningens Värdegrunder, Stadgar och Policys efterlevs, det är inte något som kan ifrågasättas av någon. Det finns ett ordspråk som har hämtats in från sent 60-tal från något lag i Strömsbro IF, som sätter mer än bara ord på Strömsbro IF, den målar också en bild av hur föreningen fungerar i grunden: Ensam är vi stark, tillsammans är vi oslagbara. Ulf Rönnewald Ordförande Föreningsstyrelsen Stefan Nilsson Ordförande Fotbollssektionen Micke Moberg Ordförande Innebandysektionen Peter Agell Ordförande Ishockeysektionen Thomas Östergren Föreståndare Fritidsgården Vävaren Mediakontakt. Ulf Rönnewald +46 0766-202643 kansli@stromsbroif.se Strömsbro IF 22 jul 2019 0kommentarer

Sorgligt, Vemodigt men Nödvändigt

Gällande Strömsbro innebandy Damlag Som ni alla redan vet vid det här laget så kommer Strömsbro If Innebandy att stå utan damlag under kommande säsong, det är tråkigt men med facit i hand så anser styrelsen för innebandysektionen att det är nödvändigt för sektionens överlevnad. Nedan följer en redogörelse för vad som har hänt i denna ”soppa” som tyvärr har orsakat ryktesspridningar samt att vi har kunnat se och identifiera människor som är fullständigt faktaresistenta. Vi väljer i detta att förhålla oss till fakta och inte spekulationer eller teorier. I november 2018 väljer dåvarande ordförande att kliva av sitt uppdrag i föreningen, varpå styrelsen blir kallad till möte med föreningsstyrelsen där två alternativ presenteras för innebandysektionen. 1. Konstituera er själva. 2. Arbeta fram namn som föreningsstyrelsen kan bearbeta för rollen som ordförande. Sektionen valde alternativ 1 och fick då en tillförordnad ordförande som sedermera valdes som ordförande på årsmötet i maj 2019. Arbetet inleddes med att ta över och hantera vad som visade sig vara en ryggsäck av både små och stora bekymmer, ett av dessa var när frågan ställdes till kansliet om sektionen kunde få ta del av budgeten för verksamheten. Budgeten som förväntades innehålla en överskådlig plan för damlag, herrlag samt ungdomslag. Till vår förvåning får vi då svaret att ”det finns ingen budget”, styrelsen påbörjar då arbetet med att identifiera vilka kostnader innebandy skall bära, främst då damlaget som vi vet har en högre kostnadsbild i och med att man befinner sig på elitnivå. Ungdomssidan fick vi snabbt en bild av då det enbart är positiva siffror för vår ungdomsverksamhet. Även herrlaget kunde vi snabbt få koll på då Tomas Eriksson på kansliet var tränare för dessa under den gångna säsongen. I allt detta så visar det sig att Damlaget har fått löften av tidigare organisation som sade att man skulle avancera till SSL från Allsvenskan. Ett avancemang som då skulle ställa enorma krav på innebandysektionen samt huvudföreningen, när styrelsen då börjar efterforska hur det ser ut runt laget avseende ekonomi, organisation och ledarskap så ser vi att INGENTING finns för att man ska kunna infria sådan löften till damlaget. Där och då så inser styrelsen att den här frågan MÅSTE lyftas med damlagets organisation, styrelsen påtalar bristerna på samtliga punkter och förklarar att som det ser ut i nuläget så kan inte damlaget avancera till SSL. Det vi får tillbaka då är ”vi har blivit lovade”. Sanningen är den att det aldrig fanns någon plan för hur man skulle ta sig upp till SSL, damlaget har under de två senaste säsongerna gjort ett minusresultat på nästan 500 000kr och det är bara de två senaste. Att driva ett damlag på allsvensk nivå kostar ca 600 000kr – 800 000kr. Laget har dessutom haft en högst bristfällig organisation då de enbart varit tre personer som dessutom har visat sig sakna nödvändig kompetens på området och som så uppenbart har visat sig vara oemottagliga av fakta kring verksamheten. På frågan om hur planen ser ut så möttes vi av tomma blickar, på frågan om hur man skulle behöva träna och matcha för att klara av ett avancemang så möttes vi av tomma blickar, på frågan om hur organisationen ska se ut så möttes vi av tomma blickar. Styrelsen påtalar följande för ledarstaben, för att ett avancemang ska kunna vara aktuellt så måste ekonomin finnas (krävs minst 1 000 000kr), Organisationen måste finnas (minst 16 personer som är krav från SIBF) utöver detta så måste innebandysektionen passera granskningen från elit licensnämnden. Det är ett dokument om 9st A4 sidor med punkter som ska uppfyllas. Vi hade inte ens en spelartrupp som var mogen för ett sådant avancemang. Huvudanledningen till att vi valde att ta denna dialog med damlaget är att vi i styrelsen tidigt bestämde att vår linje skall utgå ifrån gällande policy och riktlinjer som innebandysektionen har(framtagen med hjälp från SISU), i den står det tydligt att ”Elitverksamhet får inte ske på bekostnad av breddidrotten i föreningen” men breddidrotten i föreningen ska inte utesluta elit om förutsättningar finns. I fallet med Strömsbro IF damlag så fanns inte förutsättningarna att driva laget vidare då ungdomssidan under två säsonger har varit tvungen att täcka upp den ekonomiska förlusten på grund av att damlagets organisation haft en lättja och nonchalans kring att de var tvungen att arbeta för att skapa inkomster till laget, man har helt enkelt struntat i det för man hade ju blivit lovad saker av någon annan. Vi som sitter i nuvarande styrelse kommer ALDRIG riskera ungdomssidan för att ha en elitverksamhet, Strömsbro IF är en breddförening först och främst. Tidigt stod det dessutom klart att ledarna valde att lämna föreningen, sanningen är den att de skulle i alla fall inte ha varit kvar då det saknas väldigt mycket i deras kompetens för att klara av att ha hand om ett lag på seniornivå. Vi har under den senaste säsongen haft tjejer som valt att lämna damlaget som en följd av ledarskapet i damlaget, de har valt att använda sig av utfrysning av spelare som ställer frågor och upplevs därigenom som obekväma, en form av psykisk mobbing och det är avskyvärt. Vi har även fått klagomål(återfinns på kansliet) från annan förening kring att ledarstaben suttit på läktaren i Gavlehov och skrikit svordomar och könsord till spelare i annan förening under pågående match. Listan kan göras lång på misskötsel av uppdraget att leda damlaget. Utifrån allt detta så ser vi nu en fantastisk möjlighet att börja om och bygga en verksamhet som ska kunna ha fantastiska förutsättningar att utvecklas då vi nu kommer ha en aldrig tidigare skådad möjlighet att bygga en ekonomisk plattform för innebandysektionen som ska i första hand vara till gagn för alla våra ungdomar i sektionen. Ambitionen finns fortfarande att vi ska ha ett damlag i föreningen MEN det måste vara under de rätta förutsättningarna och dessa har inte funnits under de senaste åren. För er som tvivlar i detta så finns framförallt den ekonomiska informationen på kansliet. Mvh Styrelsen Strömsbro Innebandy Strömsbro IF 3 jul 2019

Breddverksamheten är Hjärtat i Strömsbro IF

Efter en vecka med mycket intressant läsning i Gefle Dagblad och om Innebandy så uppstår det naturligtvis en massa frågor. Från föreningsstyrelsens perspektiv så jobbar vi utifrån föreningens stadgar och föreningsstyrelsens uppdrag. 1. Vi är den övervakande instansen för sektionerna att hålla budgeterna i balans. 2. Vi skall se till att sektionerna följer dom stadgar och policys som är framtagna för att värna om våra barn och ungdomar, och att verksamheten bedrivs med fokus på breddverksamhet. 3. Sektionerna har ansvar i att bedriva och utveckla verksamheten, och att ta fram en budget som är i balans. Det innebär att Strömsbro IF skall i första hand värna och bedriva breddverksamhet men inte utesluta Elitverksamhet. Elitverksamhet skall däremot inte bedrivas på bekostnad av breddverksamheten. Jag vill också klargöra några andra aspekter i allt som skrivits under veckan. Tyvärr så har mina roller dels som Ordförande för huvudföreningen och dels min roll som 1 av 4 ledare i Dam Jun blandats ihop. Det är tråkigt att man inte kan skilja på dessa och att några använder det som argument till att det funnits makt utövning, något som naturligtvis inte funnits. Vi i föreningstyrelsen tar aldrig egna beslut, lika lite som att vi ledare i Dam Jun agerar på egen hand. Jag hoppas att ni förstår att vi alla som har styrelse uppdrag och jag som Ordförande/tränare alltid har våra deltagande barn/ungdomar/seniorers väbefinnande i Srömsbro IF som prioritet och att det inte riskeras pga några få individers egna drömmar och agendor. Gästriklands Innebandy Förbund hade Årsmöte i onsdags 26/6 och där fick jag förfrågan om att sitta med i Valberedningen, vilket naturligtvis är hedrande och som jag naturligtvis tackade JA till. Vad gäller verksamhets frågor runt Innebandyn så kommer Innebandysektionen att redogöra för dessa inom kort. Ha nu en fantastisk helg och sommar. Ulf Rönnewald Ordförande Föreningsstyrelsen Strömsbro IF 29 jun 2019

Ordförande önskar alla en härlig sommar

Hej! Snart har halva året passerat och vi närmar oss för många semester, sommaren är också en stor tid för olika träningsläger, hockey & innebandy skolor och fotbollscuper. Några planerar sin semester efter dessa aktiviteter medans några väljer att vila och ladda batterierna inför kommande säsong. Hockey och Innebandy har försäsong medans fotbollen brukar ta en lite semester några veckor nu när vi är mitt i sommaren. Ekonomin är alltid en central faktor i föreningen, efter dom sänkta LOK stöden och dom höjda planhyrorna så känner föreningen av dom minskade bidragen. Föreningsstyrelsen har som uppgift att följa upp sektionernas ekonomi och stötta i olika verksamhetsfrågor. Dessutom står föreningstyrelsen och kansliet för arrangemangen Sommarkulan som är inne på sina andra och avslutande vecka på Testebovallen. I Augusti kommer Rallarbollen spelas på Testebovallen, där kommer det att bli ett nytt rekord i antal deltagande lag, det innebär ett välbehövligt ekonomiskt tillskott som skall täcka dom kostnaderna som kansliet bär. Jag vill också lyfta fram våra kanslister Tomas Eriksson och Thomas Östergren som gör ett fantastiskt jobb för klubben. Att ha ett klubbhjärta och klubbkänsla är något som verkligen finns i dom flesta av klubbens medlemmar, föräldrar, spelare och sponsorer. Detta bygger också en "VI KÄNSLA" som också ger Strömsbro IF en identitet. Vad är en riktig Strömsbroit - Strömsbroare - Rallaboit? Om man läser föreningens stadgar så kan man sammanfatta det så här. En Strömsbroit/are är en person som - Talar gott om föreningensverksamhet, verkar för föreningensändamål och verkar för att utveckla föreningens verksamhet. Att underminera föreningensverksamhet genom att agera eller uttrycka sig mot stadgarna eller dom policys som verksamheterna jobbar efter är inte förenligt med riktlinjer för föreningen, det bygger heller inte någon klubbkänsla. Att man har olika åsikter om hur man skall lösa olika situationer är bara utvecklande av verksamheten och föreningen, har man ideer eller förslag på olika åtgärder så kan man alltid vända sig till kansliet eller sektionsstyrelserna. Om två år (2021) fyller Strömsbro IF 100 år, och vi skall vara en pigg 100 åring som har breddverksamhet för alla i Strömsbro med omnejd, men som också skall erbjuder elit verksamhet för hela regionen, men inte på bekostnad av breddverksamheten. Nu vill jag tacka alla som bidrar till den fantastiska verksamhet vi har (spelare, ledare och styrelsemedlemmar) och till alla (föräldrar, mor & far föräldrar, släkt, vänner och sponsorer) som på ett eller annat sätt stöttar Strömsbro IF Ta vara på er och ha en härlig sommar. Ulf Rönnewald Ordföranden Föreningsstyrelsen Strömsbro IF Strömsbro IF 27 jun 2019

Visa fler nyheter