KIF Örebro inför ny klubbövergripande sportslig strategi

KIF Örebro har antagit en ny sportslig strategi i klubben som innebär att klubben stärker den sedan tidigare inslagna linjen att jobba med starkt fokus på utveckling. Strategin gäller för lagen i så väl elit- som ungdomssektionen. KIF Örebros styrelse klubbade i slutet på 2022 en ny sportslig strategi, som gäller från och med 2023. Den nya sportsliga strategin är en tränaroberoende klubbövergripande strategi. Den ramar in KIF Örebros vägval de kommande åren fram till och med 2025, men utvärderas också årligen. – Det här var ett av de utvecklingsprojekt som vi sjösatte omedelbart när vi antog klubbens långsiktiga strategi, som ska göra KIF Örebro till en av Sveriges attraktivaste flick- och damfotbollsklubbar till 2025. Det känns riktigt bra att den nu är klubbad och på plats, säger Leif Lundell, styrelseledamot och ansvarig för arbetet att utforma den nya sportsliga strategin. Leif Lundell har jobbat tätt ihop med sportchef Jonas Nilsson i framtagandet av strategin. – För mig som sportchef innebär den nya strategin att det på många sätt blir ännu tuffare i arbetet att bygga damallsvenska trupper, men det blir samtidigt tydligare vad vi har för förväntningar på våra tränare i klubben. Den nya strategin är tydlig; vi ska ha ett stort fokus på utveckling, säger Jonas Nilsson. Strategin gäller för hela klubben. – Vi inledde med att kalla projektet för ”Ny elitsportslig strategi”, men vi landade i arbetets gång i att utvecklingsfokuset även ska gälla i ungdomssektionen. Vi tror det är viktigt att hela klubben generellt drivs mer av utveckling och långsiktighet före kortsiktiga resultat. Samtidigt är den mer omfattande för elitlagen. I ungdomslagen styrs vi bland annat av RF:s direktiv för hur barn- och ungdomsidrott ska bedrivas samt av fotbollförbundets spelarutbildningsplaner, säger Leif Lundell, och fortsätter: –I arbetet har vi studsat tankarna både internt och externt, och synat den ur olika synvinklar. Generellt är det en ganska självklar strategi för en modern klubb i det som är dagens utmanande fotbollsverklighet för oss i Sverige. Den ger också våra tränare goda möjligheter att vara med och utveckla framtidens stjärnor här och nu hos oss. Vi hoppas inte bara att strategin ska locka lovande duktiga spelare till oss, utan också tränare och ledare som på allvar förstår att detta innebär en jättemöjlighet att bygga sin egen förmåga att utveckla spelare, före resultat. I KIF Örebro utvärderas du på utvecklingen spelare och trupp fått, inte exakta antal poäng i en tabell. Strategin bygger på följande: · Klubbens värdegrund: glädje och utveckling, tillsammans! · Ungdomsverksamhetens syfte: inkluderande breddmiljö · Talangverksamhetens syfte: elitförbereda talanger — F17: främst individuell utveckling — F19: A-lagsförberedande utveckling (individuell, lagmässigt och taktiskt) · Elitlagens övergripande spelidé: spela en utvecklande och underhållande fotboll med mod · A-lagets grundidé: en mix av inhemska, lokala respektive utländska spelare (med målsättning att ha max 6 utländska spelare/säsong) · Utländska spelare ska endast ingå i truppen om de kan antas bidra med spetskvalitet och unik kompetens · Utländska spelare ska främst hittas i europeiska samt nordamerikanska ligor Arbetet med strategin har pågått sedan sommaren, med först fokus på att klargöra klubbens ingångsvärden och omvärldsläget, för att sedan utforma strategin. – Det är mot bakgrund av de här ingångsvärdena i klubben och förutsättningarna i damfotbollen som vi utformat den sportsliga strategin, säger Jonas Nilsson. Det här är KIF Örebros nya sportsliga strategi – KIF Örebro ska: - prioritera att spela en attraktiv, utvecklande och modig fotboll i alla våra elitlag - i huvudsak ha unga utvecklingsbara spelare i A-truppen – helst från närområdet – som kompletteras med en grundstomme av rutinerade spelare - detta medför en generellt yngre åldersstruktur i A-, samt i F19- och F17-laget - prioritera utveckling före resultat i alla talang- och ungdomslag - möjliggöra maximal utveckling för talangerna i A-laget Den nya strategin bygger också vidare på den devis som upprättades 2018, när klubben gjorde en ”omstart” i Elitettan: ”Fokus på unga och hungriga – gärna lokala – spelare som vill utvecklas”. – Vi tror att vi har goda förutsättningar att vara en riktigt bra utvecklingsklubb. Vi har redan visat det de senaste åren, där många spelare kommit till vår miljö, fått förtroende och också tagit stora kliv i sin fotbollsutveckling. För oss är detta ett sätt att konkurrera mot de större klubbar som sitter på betydligt mer slantar än vad vi och klubbar som oss gör, säger Jonas Nilsson. Den nya sportsliga strategin förändrar inte klubbens långsiktiga målsättning för A-laget att nå europaspel. – Tvärt om så är detta förmodligen den enda rimliga vägen för oss. Inkomsterna i svensk damfotboll ökar inte tillräckligt snabbt, vilket gör att vi ser detta som en alternativ väg mot målet. Vi vill utveckla och sälja spelare, och på sätt skapa förutsättningar att över tid bygga ett starkt lag som kan konkurrera. Vi tror att resultaten kommer om vi spelar våra kort rätt i satsningen på utveckling. Det kräver bara tålamod, säger Jonas Nilsson, och fortsätter: – Vi har i princip jobbat såhär sedan 2018. Den trupp vi har idag är spelare för spelare så oerhört mycket bättre än vad vi hade då. Samtidigt har snittåldern minskat rejält och vi har gett stort förtroende till spelare som andra klubbar kanske inte trott på. Vi väljer våra nyckelspelare med omsorg, eftersom vi vet att det inte är alla som klarar av att vara bärande på det sättet som de blir hos oss. Både i att leverera på planen, men kanske framförallt att lyfta de lite mer orutinerade talangerna runtom sig. Här känner jag att vi gjort stora framsteg redan. Strategin förändrar heller inte klubbens årliga damallsvenska grundmålsättning för A-laget: – Vi ska fortsätta utgå från vi varje år har som grundmålsättning att säkra det damallsvenska kontraktet. Vi har inte dragit ned den ambitionen i och med strategin, tvärt om så är detta också receptet för att vi ska vara en damallsvensk klubb även i en framtid där storklubbar satsar på damfotbollen, avslutar Leif Lundell. Strategin gäller från och med säsongen 2023 och revideras senast 2025, i samband med att klubbens övergripande strategi når sitt slutår. Foto: Rasmus Ohlsson KIF Örebro DFF 0kommentarer

KIF-INFO 221223: God jul och Gott nytt år!

Årets sista KIF-info från ordförande Fredrik Stengarn, om vad som sags vid senaste styrelsemötet och vad som är aktuellt just nu i och runt KIF Örebro. Hallå alla KIF:are! Året går mot sitt slut. Vi har hunnit med mycket i år, och mer kommer 2023. Jag vill passa på att tacka alla eldsjälar, inklusive supporters, ledare och spelare, i och runt vår fina klubb för alla otaliga arbetstimmar och engagemang som ni lägger ner för att tillsammans förverkliga tjejers fotbollsdrömmar. Våra otroliga partners har också en nyckelroll i vilka möjligheter vi har att skapa förutsättningar för tjejer att utvecklas inom fotbollen. Både inom KIF Örebro och i länet i stort. Tack till er! Säsongerna är avslutade och vi har mycket att vara stolta över. Men också mycket vi kan göra bättre. För egen del väntar ledighet över jul och nyår, som ger tid för reflektion för egen del, men också för alla oss inom KIF Örebro. Vad har vi gjort bra? Vad kan vi göra bättre? Vad ska vi prioritera 2023? 2023 blir ett väldigt viktigt år för klubben. Vi är mitt uppe i en flick- och damfotbollsutveckling som accelererar. Den professionaliseringsresa vi inledde redan 2018 måste vi intensifiera ännu mer. På ungdomsnivå ser vi ett ökat intresse för att börja spela fotboll i KIF Örebro, vilket är helt fantastiskt. Vår målsättning att gå mot rena årskullar är vi på god väg mot. Vårt F15-lag blir ett breddlag i Division 4, eftersom vi vill att tjejer ska spela fotboll högre upp i åldrarna. Det innebär att du som fotbollsspelande tjej inom KIF Örebro kan gå från våra ungdomsled till ett elit- eller breddspår. Men, där vi kommer jobba tätt mellan våra utvecklingslag och breddlaget i Division 4. Vi tror vi på så sätt får fler tjejer att fortsätta spela fotboll, då vi vet hur viktiga de sociala värdena är i valet att fortsätta spela. Här kan våra KIF-tjejer fortsätta i samma klubb högre upp i åldrarna, även om de inte elitsatsar (samtidigt som det fortfarande finns möjlighet att ta klivet in i utvecklingsverksamheten senare). Framförallt så kommer vi nästa led fortsätta stärka samarbeta med klubbarna runt om i Örebro län. Då vi tror att spelare som passerar genom KIF Örebro också ska kunna stärka länets fotboll på sikt. Jag vill också tacka alla spelare som varit i klubben under året och nu går vidare till nya äventyr. Varje insats i KIF-tröjan är värd en applåd, oavsett om det sker i OBOS Damallsvenskan, i utvecklingsserierna eller i ungdomsserierna. Just nu rullar nyheterna om spelartransfers – och vi i KIF är inget undantag. Det är spännande att följa elitsportens arbete med att bygga A-truppen för 2023 – ett pussel som ska ta hänsyn till många faktorer, inte minst ekonomiska. Varje år är detta en mix av känslor för mig, både i avsked till fantastiska människor som lämnar klubben och nyfikenhet på nya som kommer till oss. Både spelare och ledare. En del i den värld vi lever i inom elitfotbollen med övergångar och klubbyten. Lika spännande är det i F19 och F17, som av naturen är rörliga lag där spelare kommer och går. Ledarstaberna i dessa lag börjar bli klara och presenteras i sina helheter inom kort – starka uppsättningar med människor som brinner för fotbollsutveckling! Vad hände på senaste styrelsemötet i mitten av december, kanske någon undrar? Främst ekonomifokus, utifrån vår nya tillfälliga färdplan som sjösattes i månadsskiftet november-december. Många positiva signaler vad gäller intäkterna och det försäljningsjobb som skett under hösten, vilket gör att 2023 trots allt ser ljust ut, även om det kommer bli stentufft att bedriva verksamheten i en tuffare ekonomisk tid runt om oss. Avslutningsvis vill jag också tacka gänget på klubbkontoret och mina styrelsekollegor. Ett händelserikt år, som vi tillsammans manövrerat oss igenom. Allt blev inte som vi ville, men det blir det sällan. Däremot är jag oerhört trygg i att vi nu tar julledigt med gott samvete och efter nyår tar vi nya tag med ny energi. Och: du har väl inte missat vår supporter Maias fina KIF-julkalender? Den hittar du här! Önskar med detta alla en härlig ledighet, god jul och ett gott nytt år! Foto: från KIF Support KIF Örebro DFF 0kommentarer

KIF Örebro sjösätter ny tillfällig organisation

KIF Örebro lanserade i förra veckan klubbens nya färdplan, för att möta en förändrad omvärld och ta ansvar i en tuff ekonomisk tid. Ett viktig pusselbit i den nya färdplanen är en ny tillfällig organisation som gäller till och med sommaren 2023. Nu har klubben landat roller och arbetsfördelning som gäller under den nya färdplanen. I huvuddrag innebär de nya rollerna att styrelsen ökar sin operativa närvaro och konsolidering sker runt krafterna som redan finns i klubben. KIF Örebros styrelse har beslutat att tillfälligt förändra organisationen för att fokusera på intäktsarbete, ekonomi och kärnverksamhet. Styrelsen ökar sina operativa insatser och resurserna prioriteras kring krafterna som redan finns i klubben. Detta innebär också att klubben pausar rekryteringen av ny klubbchef. Styrelsens beslut innebär följande: > Elin Stengarn, idag evenemangsansvarig med säljinriktning, kliver in som tf klubbchef med personalansvar, där delar av klubbchefsrollen fördelas ut på flera i styrelsen > Emelie Lundberg, idag talangansvarig och F19-tränare, kliver också in som klubbkoordinator på 50 procent som ersättare till Frida Abrahamsson (som nyligen lämnat klubben för ett heltidsjobb utanför fotbollen) > Styrelsen bildar ett AU (arbetsutskott) som består av ordförande Fredrik Stengarn, vice ordförande Josefin Forsberg och ledamot Leif Lundell från styrelsen. I AU ingår också Elin Stengarn, i egenskap av tf klubbchef. AU har det operativa ansvaret för klubbens verksamhet under tiden som den nya tillfälliga organisationen gäller > Josefin Forsberg, vice ordförande, tar ett helhetsgrepp om klubbens ekonomiska frågor (som tidigare legat på klubbchef) > Elin Stengarn, Emelie Lundberg och styrelseledamot Leif Lundell tar ansvaret för klubbens partner- och försäljningsarbetet > Agneta Andersson och Hannes Kataja, ledamöter i styrelsen, kommer tillsammans med klubbkontoret och funktionärsteamet driva klubbens damallsvenska evenemang. Elin Stengarn kvarstår som matchgeneral vid matchdagar. > Lisa Jensen tar, som ungdomsansvarig ledamot i styrelsen, helhetsgrepp i samtliga frågor som rör Ungdomsverksamheten inklusive klubbens engagemang i Örebrocupen, den egna fotbollsskola Danske Bank fotbollsskola och Rejmes Training Camp > Anna-Lena Rydelius, ledamot i styrelsen, stöttar upp klubbkontoret i HR-relaterade frågor > Fredrik Stengarn återgår därmed också till att fokusera på ordförandeskapets styrelsefrågor och klubbens representation i nationella sammanhang (ex rörande SvFF, EFD eller motsvarande). KIF Örebros ordförande Fredrik Stengarn kommenterar förändringarna: – Det känns väldigt bra att kunna presentera de här förändringarna! Vi har otroligt dedikerade, kompetenta och motiverade människor i och runt klubben som vi väljer att fokusera på. Vi vet att det är många runt KIF Örebro som kommer kliva fram och stötta oss 2023, där vi redan nu börjar med att allokera resurserna internt på ett smart sätt. Ett viktigt och bra beslut! – Vi ser att detta är helt nödvändiga förändringar, utifrån de utmaningar vi står inför. Klubbkontoret minskas från 3,85 tjänster till 2,85 tjänster, dvs motsvarande en heltidstjänst försvinner. Vi i styrelsen ökar våra operativa insatser och lägger därmed det mesta av vårt strategiska arbete på paus. Vi har också ingått nytt samarbete med en extern aktör kring försäljning, som vi hoppas ska öka andelen nya affärer. – Samtidigt väljer vi att prioritera investeringarna i ungdomarna och framtiden, där vi bland annat ser att vi måste fortsätta utveckla vår talangverksamhet för att långsiktigt överleva i en föränderlig damfotbollsvärld som allt mer bygger på att Sverige blir en utvecklingsliga. Det är receptet för att fortsätta ha allsvensk fotboll i Örebro! – Vi kommer att få jobba stenhårt, men ser redan under hösten att arbetet vi redan gjort börjar ge effekt. Vi agerar på det som kommit fram inte fungerat i vår genomlysning av årets verksamhet. Kärnteamet på klubbkontoret har gjort otroligt starka insatser under hösten, som gör mig och hela styrelsen stolta och taggade på att vi ska ta oss an 2023 på bästa sätt. Den nya tillfälliga organisationen gäller i dagsläget till och med sista juni 2023. Beslutet om den nya organisationen är fattat av en enhällig styrelse, där ordförande Fredrik Stengarn däremot inte deltog i beslutet att utse Elin Stengarn till tf klubbchef. Elin Stengarn svarar också tillsvidare rent organisatoriskt under vice ordförande Josefin Forsberg. Info: Så ser KIF Örebros klubbkontor ut 2023 Elin Stengarn, tf klubbchef och evenemangsansvarig med säljinriktning Emelie Lundberg, talangansvarig och klubbkoordinator Kerstin Aurell, administratör och kontorsansvarig Rickard Johansson, huvudtränare A-lag och ansvarig på kontoret för elitsporten KIF Örebro DFF 0kommentarer

KIF Örebro tackar av Frida Abrahamsson

Strax före säsongen avslutades fattade KIF Örebros Frida Abrahamsson beslut att lägga skorna på hyllan. Det blev totalt 174 tävlingsmatcher i Svenska cupen, Elitettan och OBOS Damallsvenskan i karriären. Abrahamsson gjorde sin damallsvenska debut 2014 i Piteå. Till KIF Örebro kom hon inför Elitettan-året 2018. Där hon tog klivet in i startelvan och tog sig an uppdraget som lagkapten. I KIF Örebro-tröjan blev det 126 tävlingsmatcher. Under 2022 har Abrahamsson också jobbat parallellt som klubbkoordinator på klubbkontoret. En tjänst hon nu också lämnar, för en ny karriär utanför fotbollen. Frida, du väljer att lägga skorna på hyllan. Vad ligger bakom det? – Jag har funderat på beslutet rätt länge men känslan att jag har gjort mitt blev allt starkare under hösten. Fotboll kommer alltid vara fantastiskt roligt och att få tillhöra ett lag är en otrolig känsla, men jag kände att jag inte längre har samma energi att ge som jag tycker man behöver ha om man ska vara på den här nivån. Dina år i KIF Örebro har varit händelserika. Vad har du för starka KIF-minnen? – Jag har så många fina minnen med KIF, men mitt starkaste minne är från säsongens sista match borta mot BK30 2018 när vi tog steget upp i OBOS Damallsvenskan. Jag har många minnen med vännerna i laget som alltid kommer betyda mycket! Var det självklart att axla kaptensbindeln 2018 redan under ditt första år i KIF-tröjan? Och: vad har ledarrollen inneburit dessa år för dig som person? – Det kändes som en ära att få det ansvaret med en gång och som ett naturligt beslut att tacka ja till det ansvaret. För mig betyder en sån roll att alltid se till lagets behov i första hand och finnas för sina lagkamrater både under träning och match, men också utanför arenan. Mår laget bra kommer vi också prestera bättre som grupp, och det har alltid varit det viktigaste för mig. Vad vill du skicka med till alla tjejer där ute som drömmer om en elitkarriär inom fotbollen? – Fotboll ska vara roligt och jag hoppas att alla tjejer fortsätter att drömma om att spela fotboll på hög nivå. Allt är möjligt men viktigast är att ha roligt efter vägen! Kommer vi få se dig på läktaren framöver? – Givetvis! Lycka till Frida! KIF Örebros ordförande Fredrik Stengarn menar att Abrahamsson alltid kommer ha en given plats i KIF Örebro – både i klubbens historieböcker och framtid. – I Frida har vi fått ha en helt fantastiskt människa i klubben. Hon har varit en otroligt uppskattad spelare och kollega på klubbkontoret, som jag är både stolt och glad över att jag ha fått lära känna genom de här åren. Vi kommer sakna henne, men samtidigt måste man ha respekt för att Frida hållit på med fotboll i väldigt många år och att hon är sugen på att satsa på sin civila karriär utanför fotbollen. Där önskar jag Frida stort lycka till och hon vet att hon alltid har en plats i KIF Örebro. Frida Abrahamsson hyllades inför publiken på sista hemmamatchen av årets säsong – och mottog även jubel på klubbens avslutningsgala som gick av stapeln i november. Nu väntar nya äventyr för KIF-legenden! Två lagkompisar om Frida Abrahamsson: "Frida är otrolig. Hon är och har varit viktig för mig personligen, men också för klubben – både på och utanför planen" – Nathalie Hoff Persson "Frida är självaste defitionen av en klippa. Alltid villig att hjälpa till både på och utanför planen. Hon är en person du kan luta dig mot, och hon är lika bra som en lagkamrat som bästa vän" – Berglind Augustdottir Foto: Bildbyrån KIF Örebro DFF 0kommentarer

KIF ställer om verksamheten i en tuff tid med ny färdplan

KIF Örebro jobbar sedan årsmötet enligt Strategi 2025 – klubbens resa för att bli en av Sveriges mest attraktiva flick- och damfotbollsklubbar. En förändrad omvärld med en bister ekonomisk verklighet som redan är här och väntas bli ännu tuffare nästa år ställer nya krav på klubben. Därför har styrelsen fattat beslut om en ny färdplan som gäller fram till halvårsskiftet 2023. Den nya färdplanen innebär bland annat en mycket tuff ekonomisk ram, förändrad organisation och stenhårt fokus på intäkter. Bedömare spår att världen, Sverige och Örebro går mot en lågkonjunktur, detta i ett läge där vi är på väg ur ett 2022 som varit kostnadstungt i allmänhet och kostnadsdrivande för damfotbollen i synnerhet. Den här verkligheten ger förändrade förutsättningar i klubbens arbete mot Strategi 2025. Även om strategins målsättningar fortfarande ligger fast så väljer klubben att ”glidflyga” första halvåret 2023 – för att säkerställa en ansvarsfull resa framåt. – Den nya färdplanen för klubben handlar om att anpassa oss och ta ansvar. Vi kan konstatera att 2022 innehållit många ljuspunkter, men ur ett ekonomiskt perspektiv har det inte blivit det året vi siktat och trott på. Samtidigt förändras omvärlden snabbt, både inom damfotbollen och i samhället. Kostnader ökar, och då kräver det att vi redan nu rustar oss och gör nödvändiga justeringar för att orka möta 2023, säger Fredrik Stengarn, ordförande i KIF Örebro, och fortsätter: – Vi kommer gå med förlust i verksamheten 2022. Vi har såklart jobbat för att begränsa det negativa resultatet i så stor utsträckning som möjligt och vad det exakt landar på får vi se när vi knyter ihop säcken efter jul och nyår. Vi kan konstatera att försäljningstakten i år tyvärr väntas bli sämre än 2021. Samt att kostnader för resor och material dragit i väg. Vilket triggats av den ekonomiskt tuffa tiden världen gått in i 2022. Med det i ryggen och vetskapen att det blir tuffare framåt så måste vi ta oss an 2023 på ett ansvarsfullt sätt. Färdplanen är en tuffare fortsättning på åtgärder som redan införts under 2022. – Vi kunde redan i april konstatera att vi låg efter i intäktsarbetet, att de ökade kostnaderna runt om oss fått genomslag i klubben, samt att vi skulle behöva prioritera hårt. Därför reviderade vi budgeten före sommaren och sjösatte några större sparpaket, där vi framför allt höll igen inom elitsporten. Då vi bla tappade spelare, som vi valde att inte ersätta. Detta fick kortsiktigt en positiv effekt, men redan efter sommaren kunde vi i styrelsen slå fast att vi inte var nöjda med utfallet, vare sig i kostnadskontrollen eller intäktsarbetet, säger Fredrik Stengarn, och förtydligar: – Efter att vi skruvat på organisationen efter sommaren för att komma till rätta med det som inte fungerat och återigen anpassat oss efter en ny verklighet så har fokus legat på att genomlysa allt som skett under 2022, i syfte att bli bättre. Det arbetet har upptagit min tid som tf klubbchef under i princip hela hösten. Samtidigt har styrelsen blivit än mer operativa. Det vi gör redan nu inför 2023 är att skruva ännu mer på detta. 2023 kommer bli stentufft, det är inget att sticka under stolen med. Och 2022 hade vi önskat skulle blivit bättre. Exakta siffror kommer vi återkomma till, efter att den interna processen är klar. Det här är KIF Örebros nya färdplan med betoning på konsolidering och intäktsdriv: – Strategi 2025 ligger fast, men ”pausas” fram till halvårsskiftet 2023 – med betoning på att glidflyga mot målen – En ny tillfällig organisation införs med fokus på ökade intäkter, som gäller fram till åtminstone sommaren 2023 – Alla utvecklingsprojekt kopplade till Strategi 2025 sätts på paus, till förmån för intäktsdrivande arbete – Fortsat hög kostnadskontroll, och köpstopp för allt som inte är verksamhetskritiskt Dessutom: ny sportslig strategi för ökad hållbarhet Klubben kommer också inom kort presentera en ny sportslig strategi, som ska bidra till en större hållbarhet i klubben, och kanske framför allt i det elitsportsliga arbetet. – Den ekonomiska växtvärken inom damfotbollen är stor, och vi ser att damfotbollens raketartade utveckling drivit på kostnader som ännu inte kompenseras för av de intäktsrelaterade förbättringarna. Exempelvis får herrallsvenska klubbarna cirka fem miljoner per klubb i solidaritetspengar från UEFA. Damallsvenska klubbarna får för första gången stöd, men det landar på dryga 150 000 kronor per klubb, konstaterar Fredrik Stengarn, och fortsätter: – Därför måste vi göra vår tolkning av den här utvecklingen och göra vägval som gynnar KIF Örebro på lång sikt. Det är vår skyldighet. Den nya sportsliga strategin är ett sätt att göra just det. Klubben kommer återkomma under veckan vad den nya tillfälliga organisationen innebär, samt presentera den sportsliga strategin. KIF Örebro DFF 0kommentarer

KIF Örebro inför ny roll: Lundberg blir talangansvarig

KIF Örebro jobbar målmedvetet med utvecklingsarbetet runt klubbens talanglag och elitförberedande verksamhet. Nästa steg i arbetet är införandet av en helt ny roll: talangansvarig. Den nya rollen har det övergripande ansvaret för klubbens F19- och F17-verksamhet, men också ett bredare ansvar att stärka den interna röda tråden från ungdom till eliten samt bygga goda relationer med klubbar i länet. Det står också klart att det blir Emelie Lundberg som axlar den nya rollen. KIF Örebro har i flera år fortsatt växla upp kring klubbens talangutveckling. I augusti 2020 beslutade klubben att satsa en halv miljon årligen på klubbens talanglag. 2021 startades också F17-laget upp, som ett starkt komplement till F19-laget. Inför 2023 införs nu en samordnade roll i form av en talangansvarig, som blir övergripande ansvarig för klubbens talanglag. Det blev i veckan klart att Emelie Lundberg, fd elitmålvakt och nu tränare i klubbens F19-verksamhet, som tar sig an den nya rollen – Vi ser att svensk damfotboll är på väg in i ett skifte, som vi måste hänga med i. Våra två högsta ligor – OBOS Damallsvenskan och Elitettan – axlar mer och mer rollen i ett internationellt perspektiv som utvecklingsligor för talanger. Redan 2018 beslutade vi att fokusera mer på unga utvecklingsbara spelare sen har detta följts av budgetökningar kring talangverksamheten och uppstart av ett F17-lag. Nu är vi både redo och i behov av att ta nästa steg för att vässa oss än mer. Därför är det perfekt tid att införa denna nya roll, som blir lite av en ”vice sportchef” med fokus på våra unga talanger, säger Jonas Nilsson, sportchef i KIF Örebro, och fortsätter: – Att just Emelie tackat ja till detta känns helt fantastiskt. Hon vet vad som krävs för att nå eliten, och har själv nyligen tagit klivet från en verklighet som elitspelare till att jobba med talangutveckling. Hon är en stark förebild för tjejer både i och utanför KIF Örebro, och brinner för fotbollsutveckling. Att hon nu får det övergripande ansvaret för vår talangutveckling i klubben känns riktigt tryggt. Emelie Lundberg själv ser fram emot den nya rollen: – Jag drivs oerhört av att se unga spelare ta kliv och utvecklas. Efter ett år i KIF Örebros F18-verksamhet kan jag konstatera att det finns oerhört mycket talang och att vi göra många bra saker, men samtidigt ser jag många bitar vi både kan och måste utveckla. Att nu få klubbens förtroende att få jobba med just detta parallellt med mitt tränaruppdrag i F19 känns riktigt bra. Vi har många duktiga talanger i Örebro med omnejd och min förhoppning och absoluta mål är att de som kommer till oss också ska få bästa möjliga utveckling. Längtar redan till 2023! "Vet vad som krävs" Talangansvarig-rollen jobbar tillsammans med klubbens sportchef och huvudtränare för A-laget för att optimera och förbättra möjligheterna för klubbens unga talangfulla spelare. – Vi måste kunna kombinera god individuell utveckling med stärkta förmågor som lag. I F17 ligger fokus primärt på individuell utveckling, hur det går i serien är mindre intressant. I F19 skruvar vi upp det en nivå till och tillför ännu mer elitförberedande delar. Spelare kommer kunna gå mellan dessa lag, där vi försöker hitta bästa möjliga utvecklingsmiljö för varje tjej. Vi kommer inför 2023 också möjliggöra ytterligare matchningsmöjligheter genom att klubbens F15-lag ska matchas i Division 4 2023, menar Emelie Lundberg, och fortsätter: – Jag vet vad som krävs för att nå eliten, samtidigt är jag ödmjuk inför att varje spelares resa är unik. Här kommer jag tillsammans med ledarna i F19 och F17 tillsammans löpande utvärdera och jobba med spelarna på ett individuellt plan. Samt möjliggöra att spelare under säsong på ett bra sätt matchas i våra tre elitlag och i division 4. Ambitionen är att möjliggöra uppflyttningar och bygga damallsvenska spelare. Jonas Nilsson tror att det blir bra med en person som ansvarar för att se helheten: – I den rasande takt som damfotbollen utvecklas så blir våra elitmiljöer allt viktigare, och i dessa räknar jag in elitförberedande verksamheter så som F19 och F17. Ska man som tjej förverkliga sin fotbollsdröm om en elitkarriär så kommer det blir allt viktigare att ta klivet via de damallsvenska klubbarnas talangverksamheter. Därför har vi ett ansvar att stärka upp dessa delar. När jag kom in 2017/2018 hann jag med både A-laget och F19. Idag hinner jag knappt med A-laget. Så mycket har damfotbollen utvecklats. Att Emelie nu blir den som tar helhetsansvaret för F10 och F17 blir hur bra som helst, då helheten är viktig för arbetet i vardagen. Redan i Sverige-toppen - men mycket kvar att utveckla Lundberg själv beskriver att det blir ett roligt, men hektiskt jobb inför 2023: – Jag är redan igång! Dels ska jag göra utvärdering med F17-spelarna och Jonas med F19-spelarna, samla ledarna i F17 och F19 för att planera nästa år, ha dialoger om nya potentiella spelare, förbättra tränings- och matchmiljön för både F19 och F17 och mycket annat. Vi är också i sluttampen med att göra klart våra team runt talanglagen för 2023. När väl grunden och planeringen är klar kommer jag fokusera på tränaruppdraget i F19, men också börja bygga närmare relationer med våra klubbar i länet och lagen i vår egen förening. Jonas Nilsson menar att det kommer fler delar som stärker klubbens fokus på talanger: – Detta är fortsättningen på det inriktningsbeslut vi tog redan 2018, i samband med omstarten i Elitettan. Saker tar tid, särskilt när det finns små ekonomiska ramar att jobba med. Många tycker nog vi borde gjort dessa satsningar för länge sen, men om man zoomar ut och kollar så är det i den här takten vi mäktat med. Dessutom ligger vi redan idag långt före många andra damallsvenska klubbar, vilket känns bra. Förhoppningsvis kan vi snart presentera vår nya sportsliga strategi som även den vässar oss än mer i dessa frågor. KIF Örebros talangverksamhet är idag klassad som nivå 5 av 5 i den certifiering som Elitfotboll dam årligen genomför. Som klubb ligger KIF Örebro på plats sex bland elitklubbarna i Sverige. Målet är att nå en topp tre-placering till 2025. Foto: Daniel Lubner, Retouched Reality KIF Örebro DFF 0kommentarer

En galakväll att minnas när KIF-säsongen 2022 firades

KIF Örebro arrangerade i helgen som var den första KIF-galan av förhoppningsvis många. Under kvällen utsågs inte mindre än åtta ”Årets…”-priser. Det var en kväll som gick i glädjens och hyllandes tecken. Men vilka vann? Det var över 160 personer som samlades i helgen för att fira säsongen som gått. På plats på Ritz för festligheterna var spelare (A, F19 och F17), ledare (A, F19, F17, F15 och ungdom), matchfunktionärer, styrelse, partners och andar nära klubbengagerade. Galan genomfördes under ledning av Elin Stengarn och Frida Abrahamsson. Dessutom dök artisten Kevin Walker upp och stod för förstklassig underhållning. Från 18.00 till sent pågick KIF-firandet och det var många som skulle hyllas. Totalt delades ut åtta priser! Här är alla vinnarna under kvällen | Årets… F17-spelare: Saga Nordin "Från okänd till ansedd och har med sin mentalitet drivit på både sin egen utveckling till nya nivåer och lagets utveckling under året. En spelare som aldrig gnäller och vill alltid lära sig nya saker och att ställa krav på sig själv för att fortsätta utvecklats. Hon har en fysik som få unga talanger har och en karaktär som alla borde ta efter samt en vinnarmentalitet som är få förunnat. Det är inte för inte som hon till nästa säsong tar steget uppåt i klubbens F-19 lag. Årets F17-spelare är Saga Nordin" F19-spelare: Selma Rajakangas "Hon har varit en bra referens för spelare i F-19 då hon genom hårt individuellt arbete både på och vid sidan av planen gjort att hon lärt sig maxa sina prestationer och genom det hållit en hög lägstanivå samt en hög högstanivå under hela säsongen. Hon har tagit stora steg i sin individuella utveckling och har varit en stor del till lagets utveckling, vilket under säsongen 2022 gett henne både träning med a-laget och debut i landslaget. Årets F19-spelare är Selma Rajakangas." A-lagsspelare: Michaela ”Mouse” Kovacs "The player of the year award goes to a player who truly personifies the words attitude, sacrifice and hard work. A player who is ruthless with herself both offensively and defensively in the penalty areas. Blocking shots with all different part of the body and scoring on corners has become her specialty this year. The player of the year award goes to Michaela Kovacs" Skyttedrottning: Berglind ”Begga” Agugustdotir "This year’s winner of this prize is maybe the most unexpected winner. This is not a regular goalscorer, barely scored a handful of goals throughout her career – but in her new position on the field she brought her strong heading and aggressiveness from the centre-back position up to the forward position. 5 goals and 3 assists in 8 games – imagine if she had played as a forward the whole season… This year´s skyttedrottning goes to Berglind Rós Agustdottir" Ungdomsledare: Miranda Björk och Ludvig Gelinder, ledare i F15 "Årets ungdomsledare har lagt ett stort engagemang i sitt lag. Med mycket pusslande med den egna tiden och med spelare under året har årets ungdomsledare även klarat av spel i två serier och utvecklat både enskilda spelare och laget. Nu tar de tillsammans med laget steget in i seniorfotbollen och KIF Örebro kan för första gången på länge erbjuda en bredare möjlighet att fortsätta spela fotboll i äldre tonåren. Årets ungdomsledare är Ludvig Gelinder och Miranda Björk (F15)" Matchfunktionär: Ulf Harrysson, säkerhetsansvarig på A-lagets damallsvenska matcher "Årets funktionär har med stort engagemang, noggrannhet och nyfikenhet fått en nyckelroll i KIF Örebro. Med en förmåga att leverera trygghet på en glädjespridares vis så skapar han en säker trivsamhet på ett enastående sätt. Kontroll. Stolthet. Trygghet. Omtanke. Leendet. Han är säkerheten själv. Årets funktionär är Ulf Harryson" Samarbetspartner: Kex Agency "Precis som en sommarvärvning kom den här partnern in mitt under pågående säsong. Och som de gjorde det – hela företaget kastade sig hängivet in i partnerskapet. Både genom att gå på match, involvera alla anställda och gå längre än vad partnerskapet kräver. Nu pryder de baksidan på A-lagets matchshorts och är med oss på hela resan mot Strategi 2025 och Champions League. Årets Partner är inga mindre än Kex Agency!" Mål: Amanda Rantanen Årets mål utsågs genom omröstning på galan. Även Lisa Pechrsky och Emilia Pelgander var nominerade till Årets mål. Dessutom fick Lisa Jensen, ungdomsansvarig i styrelsen, en extra hyllning för sitt arbete under året. En annan som fick ta emot jubel inne på Ritz var Frida Abrahamsson som aviserat att hon lägger skorna på hyllan efter säsongen. Nerikes Allehanda var på plats och gjorde bland annat detta reportage om kvällen> Se några av Rasmus Ohlssons foton från kvällen! Klubben riktar ett stort tack till alla som var med och deltog på galan. Samt ett extra tack till Ritz för möjligheten att arrangera galan i fantastiska lokaler! Vi ses igen 2023! Foto: Rasmus Ohlsson KIF Örebro DFF 0kommentarer

Drömlottsvinnare mot LFC - och säsongen 2022!

I matchen mot Linköping drogs alla Drömlottsvinnare 2022. Tack till alla Drömlottspartners! De är Smörgåsbutiken, Make a Brand, Peak Performance, Elite Hotell och Heat Totalt har det köpts Drömlotter för 48 700 kr! Årets summa som går till vår ungdomsverksamhet är därför 50%: dvs 24 350 kr! Samma summa, resterande 50%, dvs 24 350 kr ska delas på fem vinnare som får 4 870 kr vardera! Vinnarna drogs i halvtid på damallsvenska matchen mot Linköping. Vinnarna är: 952 109 977 452 199 Dessutom Matchpris från Make a Brand, där Nr 223 vinner ett Presentkort på 500 kr Grattis till vinnarna och Tack för stödet! Vinnarna kommer kontaktas. Ej uthämtade priser tillfaller KIF Örebros ungdomsverksamhet. KIF Örebro DFF 0kommentarer

Vann du på Drömlotten mot Kristianstad?

KIF Örebro tog en övertygande trepoängare mot Kristianstad i söndags, och i samband med matchen lottade vi också vinnaren av Drömlottens matchpris. Dragning är gjord bland de som köpt lott före halvtidssignalen. Vi säger grattis till dig med lottnummer: 638 Du har vunnit ett presentkort hos Smörgåsbutiken i Örebro värt 500 kronor. Mer information om hur du hämtar ut din vinst har du fått på sms. KÖP DRÖMLOTTER! När du köper Drömlotten stöttar du KIF Örebros ungdoms- och talangverksamhet samtidigt som du har chans att vara en av fem vinnare som delar på den totala vinstpotten i slutet av säsongen – det finns alltså läge för att vinna rejält! Ju fler som köper lotter under säsongen, desto större blir vinstpotten. Förutom vinstpotten har alla med lott också chans att vinna fina matchpriser varje hemmamatch, och ta del av fina erbjudanden och rabatter hos några av våra samarbetspartners. Mer om Drömlotten. KIF Örebro DFF 0kommentarer

Drömlottsvinnare i matchen mot Rosengård

Förlusten till trots bjöds publiken på Rosengårdsmatchen i förra söndagen på en riktigt underhållande tillställning. I samband med matchen lottades också vinnaren av Drömlottens matchpris. Dragning är gjord bland de som köpt lott före halvtidssignalen. Vi säger grattis till dig med lottnummer: 374 Du har vunnit ett presentkort hos Peak Performance i Örebro värt hela 1 000 kronor! Mer information om hur du hämtar ut din vinst har du fått på sms. KÖP DRÖMLOTTER! När du köper Drömlotten stöttar du KIF Örebros ungdoms- och talangverksamhet samtidigt som du har chans att vara en av fem vinnare som delar på den totala vinstpotten i slutet av säsongen – det finns alltså läge för att vinna rejält! Ju fler som köper lotter under säsongen, desto större blir vinstpotten. Förutom vinstpotten har alla med lott också chans att vinna fina matchpriser varje hemmamatch, och ta del av fina erbjudanden och rabatter hos några av våra samarbetspartners. Mer om Drömlotten. KIF Örebro DFF 0kommentarer

Visa fler nyheter